.Paradoxalement, c’est en faisant plus de ce qui marche

que vous allez résoudre ce qui ne marche pas.

En un mot vous avez les ressources pour répondre

aux questions que vous vous poser..

Pourquoi « Appreciative » ?

Parce que nous nous développons dans le sens de ce à quoi nous accordons de la valeur, de ce que nous « apprécions ».

Pourquoi « Inquiry » ?

Parce que l’AI est une recherche effectuée par des questions qui vont permettre de découvrir, c’est à dire mettre à jour les facteurs clés de succès et les ressources existantes dans l’organisation dans le sens de ce qu’on veut développer.

L’Appreciative Inquiry recherche dans un système d’une façon collaborative et hautement participative, quelles sont les forces vitales existantes dans l’organisation qui lui permettent de relever les challenges auxquels elle doit faire face.

L’Appreciative Inquiry va permettre de rechercher ce que l’on veut développer dans le futur en  partant du principe que les ressources existent déjà dans l’organisation, l’équipe ou la personne.

Méthode de Résolution de Problèmes versus Appreciative Inquiry