Vidéos

Des exemples d’opérations réalisées avec l’Appreciative Inquiry dans les organisations

   1ère vidéo en Français
Opération de 100 personnes d’une division européenne supply chain dans un environnement automobile.
Objectif : améliorer très rapidement et drastiquement la performance en faisant travailler l’ensemble de l’organisationwww.involve-consulting.com- B.Tollec
   Le bilan annuel d’une entité industrielle du groupe Philips en France. 80 cadres se sont réunis pour faire le bilan d’une année de leur business.www.involve-consulting.com – B. Tollec
Image de prévisualisation YouTube La Coalition pour la Santé de l’oeil, réunissant des acteurs clés dans l’industrie et le corps médical – L’objectif était de trouver un message commun

IPI Partners – Mike Feinson & Bernard Mohr

www.innovationpartners.com/AboutAppreciativeInquiry.aspx?=AISummit

Image de prévisualisation YouTube Un exemple d’une entreprise privée ayant vécue utilisé l’Appreciative Inquiry dans l’amélioration de ses résultats. Les résultats sur la productivité, l’efficacicté organisationnelle, la motivation sont tous à la hausse.Corporation for Positive Change – Amanda Trosten Bloomhttps://positivechange.org/
Image de prévisualisation YouTube  Roadway ExpressCorporation for Positive Changehttps://positivechange.org/
  Involve Consulting est intervenu dans cette organisation afin de les accompagner dans un changement important des façons de travailler. Nous avons réalisé plusieurs opérations, depuis la formation des managers, l’accompagnement du comité de direction et l’accompagnement des 35 agents de changement. Nous avons fini par un sommet AI pour capitaliser sur ce qui avait été réalisé et pour établir la prochaine étape de l’opération.Involve Consulting – Bernard Tollecwww.involve-consulting.com
   Une autre façon de présenter l’Appreciative InquiryInvolve Consultingwww.involve-consulting.com

 

Des vidéos explicatives de l’Appreciative Inquiry

Image de prévisualisation YouTube John Hayes, professeur de l’université d’Arhus au Danemark présente ce qu’est l’Appreciative Inquiry
Notre consoeur et amie Jane Magruder Watkins présente l’Appreciative Inquiry. Cette explication prend toute son ampleur dans la mesure où elle fait partie des plus grandes praticiennes de cette approche et qu’elle est à l’origine de celle ci avec David Cooperrider. Elle a reçu un award pour son travail avec l’Appreciative Inquiry.

Appreciative Leadership

Joep C. de Jong est un des pionniers en Appreciative Inquiry. Il a confondé avec David Cooperider et 20 autres personnes AI consulting aux Etats Unis. Il est PDG d’une entreprise de conseil de 60 consultants aux Pays-Bas et est renommé dans le monde de l’Appreciative Inquiry pour sa passion à développer un modèle de leadership appréciatif. Il était l’invité d’honneur  de la première formation qu’ Appreciative Inquiry France a donné en France en Novembre 2012. A cette occasion nous avons eu la chance de l’entendre sur son sujet de prédilection : appreciative leadership. Il est diplômé entre autre de la Case Western Reserve University (1997)
Joep ne fait pas que de parler du leadership apprécaitif. Il l’incarne complètement !
Nous sommes heureux de l’amitié qu’il nous a démontré en participant à notre première formation en France.

 

Le constructionisme social

Image de prévisualisation YouTube « Angle d’Attaques »  (film de 2008 de Pete Travis) : Deux agents secrets chargés d’assurer la protection du Président des US lors d’une conférence au sommet sur le terrorisme en Espagne. Peu après son arrivée, le président est victime d’une tentative d’assassinat. Dans la foule, un touriste américain a filmé toute la scène. Rex, reporter pour une chaîne de TV américaine, a elle aussi été le témoin privilégié des 15 minutes avant et après le coup de feu.
C’est en suivant la reconstitution de ces moments vécus par ces 4 personnages que la terrible vérité qui se cache derrière cet attentat nous sera révélée.Ce film peut être une excellente illustration du principe du constructionnisme social. Le film repart au début 8 fois de suite et montre à chaque fois ce qu’un des protagonistes du film a vu, donc sa réalité. 8 protagonistes, 8 perspectives différentes, 8 réalités différentes. C’est en mettant toutes ces perceptions ensemble qu’on finit par comprendre ce qui s’est passé. Une belle illustration du principe du constructionisme social

 

 

Autres vidéos


 Image de prévisualisation YouTube C’est une vidéo que nous avons utilisé dans un sommet AI avec un de nos clients (un grand équipementier automobile – 3 comités de direction de trois usines rassemblées ensemble pour travailler sur leur vision de la qualité) – Nous avons utilisé cette vidéo pour lancer la phase de projection (rêve). Nous trouvons que cette vidéo est particulièrement inspirante pour lancer cette phase.     Bernard Tollec
 Ceci est une vidéo qui fait la promotion du travail de nos amis de Liverpool : Tim Slack, Suzanne Quinney et Emma Bush. Ce sont pami les meileurs praticiens en Appreciative Inquiry dans le secteur public au Royaume Uni. Ils sont particulièrmement prolifiques : ils viennent de sortir un livre et un jeu de carte qui explique l’appreciative inquiry tant dans son process que dans ses principes. Vous trouverez plus d’informations en suivant ce lien vers leur site internet : www.appreciatingpeople.co.uk/
Image de prévisualisation YouTube Une illustration merveilleuse du principe du constructionisme : la réalité peut être tout autre, deux réalités peuvent coexister et être toutes les deux « vraies ». Voici une vidéo TedX qui démontre brillament et avec beaucoup d’humour ce principe. Si vous voulez avoir une traduction simultanée en français, allez vour directement sur le site TedX et vous pourrez choisir la langue française.
Image de prévisualisation YouTube Mark Strom nous dévoile la puissance du questionnement. Le pouvoir d’insuffler une nouvelle vie dans les idées et les conversations!